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海旅控股集团召开2017年第一季度经营分析会

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为贯彻落实中央和省市经济工作会议、国资监管会议精神,分析总结海旅控股集团2017年第一季度经营情况,安排部署下一阶段经济工作,4月15日上午,海旅控股集团召开2017年第一季度经营分析会。集团领导班子成员、总助,集团本部各部室副经理(含)以上人员,各下属企业副总经理(含)以上人员共计48人参加会议。
 会上,集团财务总监赵炜、集团副总经理涂遥遥分别通报了《海旅控股集团2017年经营指标分解及说明》以及《海旅控股集团2017年激励考核方案》。
随后,集团常务副总经理朱俊全面总结了集团2016年全年及2017年第一季度的经营工作情况,并安排部署了2017年的重点工作任务。
2016年,集团各项工作紧中稳定,整体实力、社会影响不断增强,健康稳定发展的形势持续向好。2017年将围绕以下思路开展工作:明确任务,确保顺利完成年度经营目标;克难攻坚、奋发有为,稳步推进各重点项目取得更大进展;积极拓宽经营渠道,增强经营创收能力;努力抓好降本增效,加强资源协同整合,实现共赢发展。
会上,分别签订2017年度《下属企业经营管理工作目标责任书》、《基层党建工作责任书》、《党风廉政建设责任书》、《安全生产工作目标责任书》。
集团党委书记、董事长杨晓峰在作总结发言时,对集团各部室、各子公司提出以下五点要求:
一、牢记使命职责,进一步坚定企业发展的信心和决心。海旅在海口新一轮发展大潮中迎来了新的发展机遇,我们一定要坚定信心和决心,认真践行国企责任担当,积极主动参与到海口城市更新和国际化滨江滨海花园城市建设中去,有效发挥“海口旅游文化产业投融资建设、海口旅游国有景区运营管理、海口旅游中介与文化活动服务”三个平台的作用,深化改革,实现企业跨越发展。
二、明确发展目标,积极参与海口城市更新和创建国家全域旅游示范区建设。要主动作为,在推动城市更新和创建国家全域旅游示范区建设中发挥国企应有的担当和引领作用。
三、贯彻城市更新新理念,实现海旅发展新突破。深入贯彻学习习总书记系列重要讲话精神和治国理政的新理念、新思想、新战略,内化于心,外化于行,坚决贯彻落实市委市政府关于海口城市更新和生态修复的决策部署,克服短视和守成思维。统一思想,提高认识,积极主动作为,进一步理清海旅国企定位,改进企业管理和运营模式,在精细化管理上狠下功夫,加快推进企业全面转型升级,实现经营发展新突破。
四、坚持问题导向,聚焦主业,强化经营管理。一是抢抓中央深入推进供给侧结构性改革和海口城市更新的政策机遇;二是优化组织结构,加强上下联动,强化内控措施,明确责任,绩效挂钩,推行精细化和标准化管理,严控成本费用,提高经营管理水平和盈利能力,实现企业增效降耗;三是加大力度盘活存量资产,为公司发展注入活力和动力。要坚定不移转变发展方式和工作方式,要更加注重在精准和有效上下功夫,不仅要想干愿干,更要敢干会干,真抓实干,聚焦目标,步步为营,狠抓落实,努力取得全面突破;四是充分发挥海旅的人才管理和文创优势,对接政府,整合资源,谋求新的项目合作,通过市场化运作推动项目落地实施;五是加强海口市属国有企业合作,优势互补,抱团发展;六是大力推进混合所有制改革,实现集团与外部资金、技术、管理、人力等资源的整合,推动企业转型升级和可持续发展。
五、抓党建强作风带队伍,确保全年目标任务圆满完成。要大力加强人才队伍建设,建立学习型组织,加强政治学习和专业学习,特别是要认认真真、原原本本学习习近平总书记系列重要讲话精神,公司上下不断增强“四种意识”,讲政治,守纪律,迅速把思想和行动统一到习总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略上来,打造一只忠诚干净担当的干部队伍,以上率下,团结拼搏,确保市委市政府各项决策部署在海旅不折不扣落地生根,确保公司全年工作任务圆满完成。
会议最后,杨晓峰董事长强调,集团各部室、各子公司一定要对标目标责任书狠抓落实,确保公司在党建、经营管理、重点项目建设、双创、扶贫、维稳、安全生产等各项工作稳步顺利推进。在市委市政府、市国资委的正确领导下,共同面对挑战,保持壮士断腕的决心和攻坚克难的信心,凝心聚力,大胆创新发展,以优异成绩迎接党的十九大和省第七次党代会胜利召开!